天马咨询集团召开2025年度总结表彰暨2026年度经营部署大会

岁序更替，华章日新。1月28日上午，天马咨询集团2025年度总结表彰暨2026年度经营部署大会在公司召开。集团董事长马小军主持会议，全体同仁齐聚一堂，复盘过往辉煌成就，共绘未来宏伟蓝图。

会议上，作为年度复盘与部署的核心环节，四大事业部负责人逐一登台梳理2025年工作成效，明确2026年攻坚方向。评估事业部以“稳增长、优结构、提效率、强团队”为核心方针，聚焦回款保障、市场深耕、业务升级等六大举措精准破局；造价事业部在2025年行业承压的严峻形势下逆势突围，圆满完成多项重大项目并斩获多项行业荣誉，2026年将以“开源节流、提质增效”为核心，深耕核心客户、拓展新兴业务、强化风险防控体系；规划事业部直面回款难题等挑战，确立“熬中求变、以变求胜”发展思路，通过精细管理、结构调整等举措破解发展瓶颈；运维事业部2025年持续优化业务结构、提升客户粘性，2026年将以资源整合与模式创新为突破口，构建更高附加值的服务体系。

在各事业部精准复盘的基础上，集团总裁朱德静对2025年集团整体发展成果进行系统性回顾。他指出，面对复杂多变的市场环境，集团始终坚守“市场优先”核心策略，不仅圆满达成各项核心经营指标，品牌影响力也得到进一步巩固与提升。立足现有基础，朱德静明确提出了2026年集团四大发力维度：一是凝心聚力抓市场，探索新型合作模式；二是科技赋能促转型，应用AI等前沿工具；三是优化机制强管理，以财务管理提升运营效能；四是人才战略筑根基，完善培养与激励机制，打造专业核心队伍。

大会不仅聚焦业务复盘与战略部署，更注重榜样引领与精神传承，随后对年度先进典型进行了隆重表彰。集团副总裁刘荣文宣读表彰决定，获奖榜样们接过沉甸甸的荣誉证书，成为全体“天马人”心中的奋斗标杆。2025年度优秀员工代表姜廷发言：入职近五年，坚守一线、攻坚重大项目，牵头多项专项规划，以实际行动彰显责任与担当，让“天马精神”的深刻内涵落地见效。           

表彰结束后，为进一步压实经营责任、确保年度目标落地生根，集团总裁与四大事业部负责人郑重签订2026年度目标责任书。作为集团深化责任落实、推动目标落地的重要举措，此次签约不仅进一步细化了考核指标、压实了各事业部经营责任，更凝聚起全员实干攻坚的坚定决心，为新一年的发展锚定了清晰方向。

在明确年度目标与责任分工后，董事长马小军作重要强调。他指出，集团需牢牢锚定城市更新、三资改革等关键领域精准发力，立志以追求卓越的姿态，成为行业标杆型企业。同时，要坚定不移打造学习型组织，夯实知识储备、深化服务理念，提升策划整合能力，推动集团实现稳健长远发展。

回望集团33年发展历程，创始人卢新海教授在会上深情寄语全体同仁。他表示，2025年受宏观经济下行等多重因素影响，集团遭遇了成立以来最为艰难的经营时期，然而全体员工凝心聚力、共克时艰，成功筑牢了企业抗风险的坚实根基。展望2026年，伴随行业回暖趋势，集团已确立核心目标，将通过优化班子架构、深化精细管理、完善奖惩机制等关键举措，助力集团行稳致远。

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。此次大会的召开，为集团2026年发展指明了前进方向、凝聚了奋进力量。新的一年，天马咨询集团将以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，携手全体员工在行业复苏的浪潮中勇毅前行，奋力书写集团高质量发展的崭新篇章！